近日，海峽科化公司緊緊圍繞“五個全面”年度目標任務，踐行公司“安全為天、質量為命、用戶為王、開拓為本”經營宗旨，精心謀劃、突出重點、強化特色，扎實開展以“增強質量意識 推進高質量發展”為主題的“質量月”系列活動。努力把全面質量管理理念貫徹到生產經營管理工作的全過程，增強質量意識，落實降本增效專項行動措施，助力“幸福?？啤苯ㄔO。

精心謀劃，細化活動內容。高度重視，成立以黨委書記、董事長吳彩洪為組長的“質量月”活動領導小組，精心謀劃，細化活動內容，組織制定了活動方案，所屬各單位也結合實際制定了活動方案，扎實開展形式多樣的“質量月”系列活動。

廣泛宣傳，增強質量為命意識。精心策劃以“增強質量意識 推進高質量發展”為主題的宣傳活動，充分利用工作會議、實體展板、LED屏、宣傳欄、微信群等方式開展質量法律法規、管理制度特別是今年新修訂的《生產與質量工作管理制度》、體系標準、工藝技能等質量專題宣傳教育活動，傳播高質量發展理念，樹立“質量為命”意識。

專項整治，提升全面質量。以“質量月”活動為契機，重點對各單位職能部室、車間、工序、崗位的質量控制點開展質量隱患排查整治活動，建立隱患排查整改責任清單，明確責任人員和整改期限，確保隱患逐一整改到位、閉環管理、效果驗證、歸檔建冊，并做到從原材料進廠、生產、流通到使用的全過程監管；并對現行工藝技術文件進行一次有效性評審，確保各個工序、崗位有章可循。

攻堅克難，開展質量提升活動。組織廣大員工開展質量改進、質量攻關、質量診斷、質量提升小組和合理化、金點子建議等活動，推動質量管理數字化、信息化，全面提升質量水平和質量競爭力，解決當前集中顯現的產品缺陷和質量問題，提升產品、工程和服務品質；組織銷售服務技術人員收集客戶使用信息和產品改進需求信息，及時解決客戶反映的產品質量問題，實現服務承諾，持續推進企業質量品牌建設。

變革創新，提高質量競爭力。深入開展質量強企建設活動，加強各單位之間質量合作和經驗共享，推動區域質量協同發展，著力突破制約產品的質量瓶頸，以質量變革推進支柱產品或服務優化升級。深入實施“標準化+”行動，開展對標達標活動，以高標準牽引品質提升，有效提高產品質量競爭力。

全員參與，大力弘揚工匠精神。深入開展技術比武、QC成果交流、崗位比武、合理化建議等群眾性活動，樹立一批先進典型，引領員工崇尚工匠精神，激發員工工作創新熱情；理順職業發展通道，完善人才培養長效機制，營造一個良好的人才成長環境，錘煉出一批能工巧匠，為質量強企提供有力的人才支撐。

夯實基礎，增強技術服務效能。結合降本增效專項行動，以“三體系”外審整改事項為契機，舉一反三，不斷提升促進產品質量管理，加大質量技術服務力度，加快產品售后服務響應速度，做優企業產品生產、運輸、工程爆破的綜合服務。開展對客戶質量技術幫扶巡回問診，聚焦重點、質量問題較多的產品，幫扶解決質量創新、質量攻關難題，提升產品質量水平，以質量和市場技術服務推動企業高質量發展。