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    海峽科化公司多措并舉開展“質量月”活動

    發布時間:2023-09-11 發布者: 文章來源: 閱讀 : 692

    近日,海峽科化公司緊緊圍繞“五個全面”年度目標任務,踐行公司“安全為天、質量為命、用戶為王、開拓為本”經營宗旨,精心謀劃、突出重點、強化特色,扎實開展以“增強質量意識 推進高質量發展”為主題的“質量月”系列活動。努力把全面質量管理理念貫徹到生產經營管理工作的全過程,增強質量意識,落實降本增效專項行動措施,助力“幸福??啤苯ㄔO。

    精心謀劃,細化活動內容。高度重視,成立以黨委書記、董事長吳彩洪為組長的“質量月”活動領導小組,精心謀劃,細化活動內容,組織制定了活動方案,所屬各單位也結合實際制定了活動方案,扎實開展形式多樣的“質量月”系列活動。

    廣泛宣傳,增強質量為命意識。精心策劃以“增強質量意識 推進高質量發展”為主題的宣傳活動,充分利用工作會議、實體展板、LED屏、宣傳欄、微信群等方式開展質量法律法規、管理制度特別是今年新修訂的《生產與質量工作管理制度》、體系標準、工藝技能等質量專題宣傳教育活動,傳播高質量發展理念,樹立“質量為命”意識。

    專項整治,提升全面質量。以“質量月”活動為契機,重點對各單位職能部室、車間、工序、崗位的質量控制點開展質量隱患排查整治活動,建立隱患排查整改責任清單,明確責任人員和整改期限,確保隱患逐一整改到位、閉環管理、效果驗證、歸檔建冊,并做到從原材料進廠、生產、流通到使用的全過程監管;并對現行工藝技術文件進行一次有效性評審,確保各個工序、崗位有章可循。

    攻堅克難,開展質量提升活動。組織廣大員工開展質量改進、質量攻關、質量診斷、質量提升小組和合理化、金點子建議等活動,推動質量管理數字化、信息化,全面提升質量水平和質量競爭力,解決當前集中顯現的產品缺陷和質量問題,提升產品、工程和服務品質;組織銷售服務技術人員收集客戶使用信息和產品改進需求信息,及時解決客戶反映的產品質量問題,實現服務承諾,持續推進企業質量品牌建設。

    變革創新,提高質量競爭力。深入開展質量強企建設活動,加強各單位之間質量合作和經驗共享,推動區域質量協同發展,著力突破制約產品的質量瓶頸,以質量變革推進支柱產品或服務優化升級。深入實施“標準化+”行動,開展對標達標活動,以高標準牽引品質提升,有效提高產品質量競爭力。

    全員參與,大力弘揚工匠精神。深入開展技術比武、QC成果交流、崗位比武、合理化建議等群眾性活動,樹立一批先進典型,引領員工崇尚工匠精神,激發員工工作創新熱情;理順職業發展通道,完善人才培養長效機制,營造一個良好的人才成長環境,錘煉出一批能工巧匠,為質量強企提供有力的人才支撐。

    夯實基礎,增強技術服務效能。結合降本增效專項行動,以“三體系”外審整改事項為契機,舉一反三,不斷提升促進產品質量管理,加大質量技術服務力度,加快產品售后服務響應速度,做優企業產品生產、運輸、工程爆破的綜合服務。開展對客戶質量技術幫扶巡回問診,聚焦重點、質量問題較多的產品,幫扶解決質量創新、質量攻關難題,提升產品質量水平,以質量和市場技術服務推動企業高質量發展。



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